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プラットフォームビジネスは「限定した市場」から少しづつ獲得していくのが重要
前回のネットワーク外部性を持つ商社ビジネスがいかに強固な参入障壁を生みだすかという話をしましたがその最後にこれらを構築するために
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ネットワーク外部性を持つ商社ビジネスは参入障壁が高いという話
弊社が創業時から取り組んできたビジネスの一つで日本から中南米に出荷するスクラップビジネスがあります。これは古くから日本の多くの専
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総合商社に学びながら中南米市場における商社金融としての役割を高めた時期
前回の記事で、商社として安定的なビジネスを確立していくために総合商社の歴史に学びながら商社機能を何年もの時間をかけて作り上げてき
![](https://latinamericabusiness.net/wp-content/uploads/2023/09/resize_IMG_0699-300x220.jpg)
商社の時代変遷の中で取り組んできた商社金融の話
この図表は日本の5大総合商社の一つである三菱商事の年代別における時代変遷と業態の取り組みを表したものです。この図表を見ていて商社
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商社のビジネスとはどのようなものかという話
ここ最近、「伊藤忠」のマーケットイン戦略に興味をもち、同社の歴史の本をよく読んでいます。江戸時代の伊藤忠兵衞がはじめた呉服や繊維
![](https://latinamericabusiness.net/wp-content/uploads/2022/12/スクリーンショット-2022-12-03-14.09.51-300x153.jpg)
中南米ビジネスのナーチャリング(リードの育成)ステージ1:ニューリードの獲得
リード(見込み客)のナーチャリング(リード客の育成)については現在のマーケティングでは既に様々な理論がありますがここれでは主に中
![](https://latinamericabusiness.net/wp-content/uploads/2022/12/スクリーンショット-2022-12-01-20.18.06-300x139.jpg)
中南米の営業における「B2B」の商談は4つのステージに分けられる
今回は中南米の主にB2Bの営業(もしくはB2Cにおける高額商品の営業)についてそれぞれの商談ステージからクロージングまでのステッ
![](https://latinamericabusiness.net/wp-content/uploads/2022/11/スクリーンショット-2022-11-28-21.01.39-300x190.jpg)
日本企業の新興国ビジネスにおける「PMF」達成後の施策
海外ににおけるビジネスでその国のPMFの肝となるバリュープロポジションをつくり、PMFを達成できたとしたらそれは日本企業にとって
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海外ビジネスにおけるバリュープロポジション
PMF ( Product Market Fit ) を達成していく上で、最初に考えていくべきことはバリュープロポジションです。
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独の有力タイヤメーカーブラ「コンチネンタル」の販売権を取得。
ドイツのタイヤメーカーである「コンチネンタルタイヤ」のカリブ海市場、アルバ、キュラソー市場の販売権を獲得することになりました。
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中米エルサルバドルがビットコインを国の法定通貨に!
南米のパートナーがマイニングしたイーサリアムやビットコインを最近やたらと強気で売りさばいており、どうしてかなと思っていましたが
![](https://latinamericabusiness.net/wp-content/uploads/2021/05/IMG_0621-300x225.jpg)
ニューヨークのブルックリンを訪問
新規事業の立ち上げのためにニューヨークのブルックリンを訪問しました。コロナ禍ですがニューヨークはワクチンが普及してきたために 少
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南米ベネズエラでマイニングしている仮想通貨イーサリアム
2017年より南米のベネズエラで弊社が出資して仮想通貨イーサリアムのマイニング工場を建設。毎週仮想通貨を生み出していますがここに
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2015年、カリブ海のキューバに政府の要請で自転車を出荷しました
2015年、カリブ海のキューバに政府の要請で自転車を出荷しました 。社会主義であるキューバは輸入事業者も誰もができるわ
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プラットフォームビジネスは「限定した市場」から少しづつ獲得していくのが重要
前回のネットワーク外部性を持つ商社ビジネスがいかに強固な参入障壁を生みだすかという話をしましたがその最後にこれらを構築するために
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ネットワーク外部性を持つ商社ビジネスは参入障壁が高いという話
弊社が創業時から取り組んできたビジネスの一つで日本から中南米に出荷するスクラップビジネスがあります。これは古くから日本の多くの専
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総合商社に学びながら中南米市場における商社金融としての役割を高めた時期
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商社の時代変遷の中で取り組んできた商社金融の話
この図表は日本の5大総合商社の一つである三菱商事の年代別における時代変遷と業態の取り組みを表したものです。この図表を見ていて商社
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商社のビジネスとはどのようなものかという話
ここ最近、「伊藤忠」のマーケットイン戦略に興味をもち、同社の歴史の本をよく読んでいます。江戸時代の伊藤忠兵衞がはじめた呉服や繊維
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中南米ビジネスのナーチャリング(リードの育成)ステージ1:ニューリードの獲得
リード(見込み客)のナーチャリング(リード客の育成)については現在のマーケティングでは既に様々な理論がありますがここれでは主に中
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中南米の営業における「B2B」の商談は4つのステージに分けられる
今回は中南米の主にB2Bの営業(もしくはB2Cにおける高額商品の営業)についてそれぞれの商談ステージからクロージングまでのステッ
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日本企業の新興国ビジネスにおける「PMF」達成後の施策
海外ににおけるビジネスでその国のPMFの肝となるバリュープロポジションをつくり、PMFを達成できたとしたらそれは日本企業にとって
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海外ビジネスにおけるバリュープロポジション
PMF ( Product Market Fit ) を達成していく上で、最初に考えていくべきことはバリュープロポジションです。
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独の有力タイヤメーカーブラ「コンチネンタル」の販売権を取得。
ドイツのタイヤメーカーである「コンチネンタルタイヤ」のカリブ海市場、アルバ、キュラソー市場の販売権を獲得することになりました。
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中米エルサルバドルがビットコインを国の法定通貨に!
南米のパートナーがマイニングしたイーサリアムやビットコインを最近やたらと強気で売りさばいており、どうしてかなと思っていましたが
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ニューヨークのブルックリンを訪問
新規事業の立ち上げのためにニューヨークのブルックリンを訪問しました。コロナ禍ですがニューヨークはワクチンが普及してきたために 少
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南米ベネズエラでマイニングしている仮想通貨イーサリアム
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2015年、カリブ海のキューバに政府の要請で自転車を出荷しました
2015年、カリブ海のキューバに政府の要請で自転車を出荷しました 。社会主義であるキューバは輸入事業者も誰もができるわ